考驗(yàn)：全球經(jīng)濟(jì)減速家用加濕器企業(yè)面臨存亡
摘要：2008年，家用加濕器企業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)放緩以及由此帶來(lái)的外需減弱負(fù)面影響。具有一定出口批量規(guī)模的家用加濕器產(chǎn)品出口放緩幅度較大，有些產(chǎn)品甚至出現(xiàn)了較大幅度的負(fù)增長(zhǎng)。對(duì)美國(guó)、英國(guó)的出口下滑，但隨著南美、非洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場(chǎng)日趨活躍，我國(guó)對(duì)印度和非洲等國(guó)家和地區(qū)家電出口的快速增長(zhǎng)成為新的亮點(diǎn)。
據(jù)息家用加濕器能效標(biāo)準(zhǔn)即將公布，有業(yè)內(nèi)專家表示：“家用加濕器能效標(biāo)準(zhǔn)的公布將伴隨一次產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和行業(yè)的‘大洗牌’，至少兩成的企業(yè)會(huì)由于不達(dá)標(biāo)、利潤(rùn)減少以及技術(shù)缺失面臨‘存亡考驗(yàn)’。與此同時(shí)，內(nèi)銷市場(chǎng)已經(jīng)被一些家用加濕器A品牌所占據(jù)，這讓不少專注做OEM(貼牌加工)的家用加濕器企業(yè)面臨生死考驗(yàn)。”
相對(duì)彩電、空調(diào)等大家電行業(yè)，家用加濕器行業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯不足。除此之外，在成本上漲加速行業(yè)洗牌的背景之下，多年來(lái)制約家用加濕器行業(yè)發(fā)展的“硬傷”再次暴露無(wú)遺，行業(yè)魚龍混雜，市場(chǎng)集中度極低。在空調(diào)器、除濕機(jī)等家用電器領(lǐng)域排名行業(yè)前四位的品牌市場(chǎng)占有率低于30%，行業(yè)正處于“群龍無(wú)首”期；產(chǎn)品合格率低，質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重。由于家用加濕器比大家電的利潤(rùn)相對(duì)豐厚，許多“三無(wú)”(無(wú)資金儲(chǔ)備、無(wú)質(zhì)量保障、無(wú)售后服務(wù))小企業(yè)有利就做，不管產(chǎn)品質(zhì)量，而且這種小企業(yè)“轉(zhuǎn)身”快。一些傳統(tǒng)大家電品牌進(jìn)入小家電領(lǐng)域多進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝都難以保證。另外還有產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分等原因。
針對(duì)人民幣升值、生產(chǎn)成本上漲、出口產(chǎn)品環(huán)保要求提高等因素影響，這些中小家用加濕器企業(yè)應(yīng)加快上市步伐，從企業(yè)管理上尋求突破。同時(shí)小家電企業(yè)不要一味地追求規(guī)模，而是要考慮企業(yè)的生命力，以及現(xiàn)階段抵抗外部環(huán)境的能力。為此，現(xiàn)階段家用加濕器企業(yè)應(yīng)該想辦法建立企業(yè)的核心產(chǎn)品，規(guī)劃好高品質(zhì)的產(chǎn)品線，締造企業(yè)發(fā)展的生命力，積極拓展新興出口市場(chǎng)。
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