分享：加濕機(jī)企業(yè)塑造品牌需提防的三種錯(cuò)誤做法

　　品牌加濕機(jī)的塑造需要很長的時(shí)間，不是在一天之內(nèi)就能成功的。品牌的塑造，是我們與周圍人的一個(gè)長期合作的關(guān)系，他們通過與你相處的經(jīng)驗(yàn)來建立信任感。許多人急于開始建立品牌而急功近利，其結(jié)果往往是適得其反，影響了自己。在這里需要指出的有三種錯(cuò)誤，我們常常犯到。

　　1：過度的自我推銷。

　　當(dāng)我們開始建立品牌時(shí)，最常見的做法就是不斷的自我推銷。從鋪天蓋地的廣告宣傳，到在博客中描述最新產(chǎn)品，一系列的推銷讓人應(yīng)接不暇，頭暈?zāi)垦?。其?shí)過度的自我推銷只會把別人都嚇跑，我們知道那些最受歡迎的人，都是樂于傾聽和學(xué)習(xí)他人的人；他們會談?wù)撈渌腥?，除了他們自己。同樣的道理：?dāng)在自我推銷超過別人的底線，并且表現(xiàn)出對別人毫不關(guān)心的時(shí)候，我們就會被別人拒絕，甚至被人排斥。

　　最佳的做法就是通過和別人分享有用的信息來獲取支持。提供有價(jià)值的信息，比如分享一篇文章，一個(gè)事件，一些體會，甚至提一個(gè)問題，這些都可以引起足夠的重視，并且這些細(xì)微的做法也可以讓我們的品牌更具人性化，獲得意想不到的效果。

　　2：產(chǎn)品沒有特色。

　　如果我們把自己的品牌加濕機(jī)定位與其他廠商一樣，那么我們就喪失了原創(chuàng)性，這將直接造成很難在眾多商家中脫穎而出并吸引大量客戶。要做大做強(qiáng)我們的品牌，就要做出自己的產(chǎn)品，形成獨(dú)樹一幟的鮮明特色。比如：根據(jù)地理位置以及人口特征來劃分特定的市場區(qū)域，再根據(jù)各個(gè)市場區(qū)域內(nèi)的不同消費(fèi)傾向，提供特色化產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品越有特色，服務(wù)越是具體，就越容易讓客戶接受，從而選擇我們的產(chǎn)品。

　　3：產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)識沒有連續(xù)性，變化不斷。

　　每一個(gè)細(xì)心的人肯定會注意到：A的大公司不會因?yàn)榈攸c(diǎn)的不同而更換公司的標(biāo)識和口號。經(jīng)常變換公司標(biāo)識只能使那些關(guān)注我們的人覺得迷茫。在每一個(gè)地方使用相同的圖案，其實(shí)是對我們公司產(chǎn)品和服務(wù)的增強(qiáng)，這樣顧客才會從心理上認(rèn)可我們，接受我們，進(jìn)而開始跟隨我們。

　　以上三方面是在品牌加濕機(jī)創(chuàng)立過程中經(jīng)常犯的習(xí)慣性錯(cuò)誤，一旦這種事情發(fā)生，其結(jié)果可想而知，一個(gè)品牌加濕機(jī)可能也就從此毀于一旦，銷聲匿跡。任何一個(gè)想做強(qiáng)做大的公司，都需要認(rèn)真考慮這個(gè)問題。