談?wù)摚骸爸刭|(zhì)量、輕利益”的加濕機企業(yè)如何在淡定中發(fā)展

　　在杭州這塊加濕機企業(yè)林立土地上，有這樣一個加濕機企業(yè)，很低調(diào)，不做電視及傳統(tǒng)的報紙廣告，也沒眾多的業(yè)務(wù)人員，但是它卻穩(wěn)定發(fā)展，一步一個臺階走過了風(fēng)雨歷程，見證了行業(yè)里很多加濕機企業(yè)轟轟烈烈的起來，又轟轟烈烈的倒下，而它依然展示著自己的青春活力：安詩曼。

　　08年馬云說過一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，這句話在加濕機行業(yè)也適用。這幾年加濕機行業(yè)發(fā)展非常迅速，一下子出現(xiàn)了很多的加濕機企業(yè)，有很多的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量也不錯，但是很多企業(yè)的失敗就在于只注重發(fā)展，而忘記了資金、管理、營銷，曇花一現(xiàn)這句話又被很好的等到應(yīng)用。

　　加濕機企業(yè)如何穩(wěn)定發(fā)展，在企業(yè)遇到彎道之時如何把握機會，曾經(jīng)不淡定的加濕機企業(yè)如今淡定發(fā)展呢？

　　一、質(zhì)量根本：加濕機行業(yè)一直存在魚目混珠企業(yè)，有的企業(yè)為了利益而降低產(chǎn)品質(zhì)量的時候，安詩曼加濕機始終把質(zhì)量放在企業(yè)的首位，也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，這是安詩曼能在加濕機行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本原因，企業(yè)發(fā)展的很是順當(dāng)，這就是質(zhì)量的威力所在，因為企業(yè)憑著過硬的質(zhì)量贏得了很多的忠實的消費者。

　　二、共同成長：企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)銷商的發(fā)展是相關(guān)的，只有發(fā)展的企業(yè)，才會有發(fā)展的經(jīng)銷商；只有發(fā)展的經(jīng)銷商，也才會有發(fā)展的企業(yè)，只有經(jīng)銷商團隊的穩(wěn)定，才會有企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，只有企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定才會有經(jīng)銷商的團隊的穩(wěn)定。所以，安詩曼加濕機始終站在經(jīng)銷商的角度考慮問題，時刻關(guān)注經(jīng)銷商團隊的利益，所以，企業(yè)才會有今天的成就。企業(yè)才會發(fā)展的越來越好。

　　三、適時調(diào)整：彎路只要不是生死攸關(guān)的，對企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該也有好處。安詩曼也是走過彎路的，有時候真的走一段彎路對企業(yè)也不是完全都是壞處，因為從彎路中你可以學(xué)習(xí)，可以體悟，可以發(fā)現(xiàn)問題之所在，可以修正。成功的時候反思往往是不徹底的，一個人的成功很多一部分在于他經(jīng)歷的磨難，因為磨難才會引起你的深刻的反思。企業(yè)的戰(zhàn)略不是一成不變的，是要適時調(diào)整。

　　金杯銀杯不如口碑，消費者的口碑就是安詩曼加濕機的最大的廣告商。安詩曼逐步形成了自己的產(chǎn)品體系，像安詩曼加濕機系列中的的桶裝加濕器、濕膜加濕機、超聲波消毒機、超聲波除臭機，這些產(chǎn)品隨著企業(yè)的發(fā)展進一步的展示了它的市場活力，它沒有隨著時間的流逝被消費者淘汰，而是隨著時間得到客戶更加的認(rèn)可。

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